次日晨。

大神和往常一样，第一个准时到公司。

先是在公司群里发了一张暴露的美女图。

然后还额外发了一句：“今天天气真好，你们怎么还不来呀？”

您老还真是够悠闲的嘛，我的大神啊。

难道昨天晚上回去在家里完成任务了？

这么想着，我到了公司。

还没来得及跟大神打招呼，我就收到了一条qq消息。

seisei发来的。

“这ui真心是我这辈子做得最蛋疼的一次了。”

要说seisei为什么不来上班呢？

并不是因为他春节加班所以调休了，而是他的家乡目前大雪封山，压根出不来。

听seisei的描述，那边雪的状态就是打着手机走个十几米，回头一看，脚印都没了。

“大神昨天就开始改最近的ui简图了，相信会好很多的，放心吧。”

我这么安慰着seisei的时候，大神发了一份新ui简图给我。

“这个是最新的ui简图，我现在忙着推演数据，这个你帮我转发给c团队、seisei和老板吧。”

我答应了下来。

“hi，你应该会喜欢的ui简图来了，接好咯！”

我转发给了seisei。

5分钟。

“你在逗我玩吧？除了第1-4页整合了以后，其他完全看不出任何变化啊？”

seisei的回复令我大吃一惊，我赶忙打开一看。

我去，真的几乎没改。

说到整合，之前seisei根据经验提了些建议。

那些看起来一样的，或者功能相近的又或者对玩家而言很需要看到的页面，其实都是可以整合的。

就比如a页面显示了玩家的生命，b页面显示了玩家的攻击，c页面显示了玩家的防御。

其实完全可以再a页面里把这三者都显示出来，也便于玩家查看。

我们的ui设计里，虽然没有严重到这种程度，但是完全可以合并的地方随处可见。

所以seisei根据经验提出了整合的意见，提出时用1-4页做了一个整合说明，表示按照这种逻辑举一反三的话，整个ui设计会精致很多。

而最终，大神的ui设计上，也就只有1-4页整合了，其他的地方完全没动。

是不是只要老板没直接过问，他就打算把所有人当猴耍？

我把最早的那份ui简图，加上最新的ui简图以及一些聊天记录的截图一起发给了老板。

这个时候我已经完全没有理由说服自己忍耐了。

忍不了了。

老板一到公司就召集我们开会。

会议的诱因并不是我转发给老板的内容，而是c团队乌总打给老板的一个电话。

“你们大神说的自动战斗逻辑没有任何规则，就一句‘按照最优化的作方式’，你们是打算让我们的程序员来设计怪物的ai么？”

这个会议参加的人只有老板、我、大神。

会议的内容很简单：细化，改进策划案内所有不合理的部分，并且重新设计ui。

“我就知道他们的程序员无能，所以策划案里的好多设计才会故意做得很简单。”

这是大神对他策划案内那些失误的解释。

“如果你的设计很合理，程序员无法实现，那是程序员的问题。但是现在程序员还没有开发，你就把东西设计得远落后于市场发展，漏洞百出，你把别人都当傻子是么？”

我直接就开火了。

“我哪里设计得远落后于市场了？”

“看看你的突破系统。一张卡牌使用另外一张卡牌突破，失败以后两张卡牌都消失？这种设计现在哪个游戏用了？手游玩得本来就是时间换资源，玩得越久自然越强，正所谓厚积薄发。即使有回收的概念，也不会出现这种直接归零的处理！”

我试图平静地阐述这个情况。

“有强化就有失败，有失败就有风险，这些都是玩家自己的选择！玩家要为自己的选择负责！”

大神一脸的不屑。

“你的设计里，最贵的一张卡牌经过8次突破后其实际rmb价值达到了一万元。他的突破要用到一张同样价值一万元的卡牌，这种价值两万元的合成，成功率50%，失败后统统消失。不管是付费玩家还是非付费玩家，你这种粗暴的设计，难道不会造成玩家流失？最低限度上也应该增加一种通过付费来保证合成成功或不损失材料的保险机制吧。”

我还是在努力压抑自己的情绪。

“不需要什么保险机制，所有rpg都是这样的！！！！”

大神再一次使出了他的必杀三招之一。

所有rpg都是这样的。

所有rpg，所有人rpg！所有人rpg！！我爆发了。

“你的所有rpg在那里？我玩了那么多年游戏了，手游更是一出现就开始玩了。到现在位置，我从来没在任何手游上看到过这样的设计，你跟我说所有rpg？”

“你充其量算个文案策划，你凭什么质疑我！你懂什么，你没玩过传奇么？”

大神开始试图用所谓职位来压我了。

换做平时，大神只要使出必杀技，我基本上就不会跟他继续争论了。

但是这次，别说什么所有rpg都这样，就算他是主策划又如何？

事情发展到现在的状态，我再也不会退让一步了！

他哪里知道，平时我的退让乃至seisei的退让都是出于维护他主策划的尊严。

而现在，我已经