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(1/2)这个总裁不会撩 / 米玛


什么情况?”

他的语气捉摸不定,但是靳桑浯隐隐能在他腔调间听出一些担心的意味,却不知道是在担心什么。

她闭了闭眼,为了让接下来自己说的话听起来掷地有声而积攒了些力气。

睁开眼的时候,有细碎的光芒聚在眼底,打碎了虚弱的迷雾。

她一字一字地说道:“我会爱她,直到永远。”

在她不长不短的二十多年人生里,很少用到“永远”这个词,其中大部分的时候都用在了叶念斯的身上。

可是,她是重承诺的人,说出的誓言就一定要坚守到“永远”的尽头。

甚至在知道叶念斯与自己家的仇恨时,都没有动摇过。

那时她更多的是心疼。

她心爱的人从小就受了那么多的苦,而且那样的苦难是来自于自己的家庭,让她怎么能不心疼。

想抱住她,给她温暖,弥补家庭破碎带给她的伤痛。

可是那时自己已经没有了资格。

所以可以怎么做呢?

她当时只想到一个办法。

*

出院以后、在研究生的最后一年,她成为了父亲的乖乖女——并不是说她以前不乖巧,而是更加主动地出入于各种社交场合,同革新的元老打交道,积极地表现出想帮父亲分担辛苦的意图,借此机会大致摸清了革新高层管理人员行事风格。

以自己父亲为主的多数人属于典型的管理思维,最喜欢以扩张业务来提高业绩。相比之下,少数的更喜欢聚焦于品牌的营销思维,就没有更多施展拳脚的机会。

同时她看清了其中问题。

就像美国第一大家居装修连锁家得宝,在其管理派ceo罗伯特纳德力的带领的几年里,虽然单从账面数字看来,其销售额和利润都在增长。但是对比第二大家居连锁装修劳氏,家得宝从销售额为其2.4倍,下降为1.9倍;同一时期,家得宝股票下跌8,而劳氏上涨188。

其中问题就在于家得宝花费了60多亿美元收购了批发供应商,以借此进入材料市场。然而家得宝在家居装修市场的份额还不够多,因此核心业务之外的增长消耗了品牌的力量。

同样,在诺基亚和摩托罗拉还引领着手机市场的时候,从一个纸浆磨坊起家的诺基亚还运营着橡胶厂、电信公司、电脑厂、信息技术集团等公司;而靠生产汽车收音机起家的摩托罗拉,而后又进入传呼机、半导体、有线电视机顶盒、电脑、电信工具等行业。而后,在20世纪90年代,诺基亚停止了盲目扩张,卖掉其他产业并聚焦于手机市场。然而,摩托罗拉的多元化战略还在不断膨胀,此时,诺基亚已经成为全球第一的手机生产商。

但是既然希望扩大产业,那么就说一些他们喜欢听的话吧。

她作为晚辈向革新管理派元老请教时、和自己父亲交流时,无意地会提起“为什么不开拓高端市场”这样的问题,无知地分析着各项好处。身为国产医疗器械三巨头之一的宝木医疗已经打开了高端市场,革新的研发能力也不差,紧随其后分一杯羹也不是不可。

她提得极为隐晦,等出了国,靳联生才提出要开拓高端市场,一呼百应。

只是靳桑浯没有想到他会由ct机入手。

中国ct机的市场容量本来有限,目前每年大约2000台的新装机量,即使考虑到之后国家投入基层医疗的采购,市场容量也不过3000台,而且进口品牌至少占据市场一半的份额,由ct机入手未免太冒险了些。

但是考虑到ct机50万左右的成本,然而最低可以买到百万以上的价格,也就不是那么难以理解了。

那个时候她还没有想过拿到革新的完全控制权,只想着可以获得一部分来补偿靳家当年窃取的健康手环的技术。

最后让她改变心意的是出国半年后,突然接到消息,说母亲患上急性白血病。

回国以后做了骨髓配对,发现并不匹配。之后在看着母亲在短短一个月内,生命之花迅速枯萎,最后凋零。

那时父亲还在开会。

母亲在停止呼吸的前一刻,没有望向深爱着自己的女儿,而是瞪大了眼睛望着门口,期待一个并不爱她的人。

她永远都忘不了那时母亲含着希冀与绝望的神情,和监护器上的心电图变成一条悲凉直线时,从不能瞑目的眼角滑落的一滴泪。

从那时开始,自己的目标变得很清晰了。

半年之后,父亲娶了继母。

再然后,如她所预料。

不出两年,革新医疗因为ct机的投入与回报不成比例,资金无法回笼,资金链险些断裂。那时候她花费了所有积蓄,在各个股东急切希望抛售手中股票时,暗中收购。说服好友张鑫亮、李姝玉同自己一起回国□□,许下给予高位的承诺。同时四处游说,终于集够资金回国,暂缓公司危机。

因为带来资金,得到父亲的信任,愿意让她处理此事,于是她出售了ct机。为了在宝木那里得到合理价格来巩固自己的威信,又签下条约,许诺三年内与宝木医疗合作研发一款产品,但是宝木医疗拥有技术专利的60,自己的唯一条件就是条约保密——这也就是现在和宝木医疗的合作项目。

而小姨那边早早已经沟通好,那时新光生物还没有分立出去成为子公司,靳桑浯把卖出ct机的钱转而投入生物试剂,也是缓解其他企业在医疗器械领域对革新的狙击。国产的试