连续剧”、“大型广告电影”时，新电公司早就上岸，逐渐发展成为以制作精品文化产品为主的公司。虽然，距离迪士尼那样的前辈还是比较遥远，但是，其格局也远远超过后来的模仿者，后来的模仿者，仅希望拍片卖玩具，赚它一笔快钱。但是新电玩具，却已经有足够的资本，开始玩起文化了。

真正想要持久的通过“广告片”来赚钱，粗暴的投资和播放，肯定是不行的。而是需要把作品做成文化，让观众即使知道其有一对的周边产品，也不会厌恶的将其当作“广告片”。

动画无疑是跟玩具周边消费者重合度最高的题材，但是，并不代表影视不能起到促销的效果。

另外，制作动漫而言，受限于此时国内和香港的动画制作人才的数量和水平限制，短期内难以大规模的制作出高水平的动画。

但电影就不一样了，在80年代香港有2万从事电影行业。一些电影投资者，甚至只要拿着钞票在街坊一吆喝，就能从左邻右舍中凑出拍一部电影所需的业内人士。

拍电影在香港显然是门槛相当低的一种投资，甚至可以说，此时的香港投资拍电影，比后来的横店还要容易的多。

另外，香港最大的两家电影公司嘉禾、新艺城，跟新创业系都属于合作伙伴关系。定制一部水准以上的电影，只要给足了钱，并不成问题。

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